宁德到西安大巴车查询电话

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宁德到西安大巴车查询电话

随车电话
（联系这个号码）
宁德到西安长途卧铺客车 途经：三门峡
始发站
宁德
发车时间
13：00
途径
郑州，洛阳，三门峡，
终点站
西安三府湾汽车站
里程
1570km
运行时间
20小时
随车电话
宁德
汽车类型
奔驰卧铺
票价
580元
车上配置：空调 DVD 冷热饮水机 卫生间
备注：宁德——西安（天天发车）
服务宗旨：，，安全，格，服务

乘车注意事项：

1.乘坐长途大巴车须在站台或依次候车，待车停稳后，先下后上;在道路上搭乘机动车，应当从车身右侧上车;不得强行上下或者攀爬行驶中的车辆。

2.不要在车行道上或交叉路口处拦出租车，应当在非交叉路口处的行人道上拦出租车。

3.不要携带易燃、易爆等危险物品乘坐公共汽车、出租车、长途大巴车和火车。

4.机动车行驶中，不要将任何部位伸出车外，不准跳车。

5.车辆行驶中，不要与驾驶员闲谈或者有妨害驾驶员操作的行为。

6.车辆在高速行驶中，不要在车内，不向车外抛弃物品，乘坐前排时应系好带。

7.乘坐货运机动车时，除驾驶室外，不要乘坐其他任何部位。

8.乘坐大型客车时，上车后一定要先看门和槌的存放地方。

2008年12月，正值大金龙成立二十周年之际，为了配合即将到来的春运，加强春运前车辆制作质量控制，提升客户满意度，大金龙开展了为期一个月的质量月活动。

此次活动围绕“质量、安全、责任、行动”的主题，以进一步贯彻落实大金龙质量方针和质量目标，落实质量体系要求，强化质量安全，持续改进，提高客户满意度，提升品牌价值为宗旨。

通过开展多种形式的宣传教育和质量活动，营造了全员参与、重视质量安全、追求质量、崇尚质量、视质量为生命的良好氛围，正面塑造大金龙良好的质量形象和品牌美誉度。 公司领导对活动高度重视，成立了以高层领导亲自挂帅的领导小组和有关部门领导组成的活动组织机构，并召集会议进行动员部署。

本次质量月活动由品管部全程组织实施，并分派专人收集、汇总、分析了2008年制作过程和售后反馈中反馈的质量问题点，由各部门组织专项改善活动。

品管部制订了活动目标和奖惩办法，进行了广泛深入的宣传，发掘车间一线的质量改进典型人物和事迹，并对制作细节进行图片展示，推动专项整改，鞭策车间提高精细化制作水平。同时，品管部还策划了QC小组成果发表会等一系列丰富多彩的质量改善特色活动，搭建了良好的沟通平台。

提升质量是提升产品竞争力的重要手段之一，各部门均积极响应，制订了详细的行动计划，从组织、宣传、实物质量和工作质量改进、制度、奖惩、结果评价等多个方面进行闭环管理，落实计划。

生产技术部门在各个车间工位开展了工艺纪律检查，对发现违反工艺纪律的问题出具整改通知单，责令立即整改；技术研发部门针对提高设计质量制订了详细的行动计划；总装车间在前期QCC“品管圈”活动开展的基础上，进一步深入推动员工岗位作业标准化试点。 涂装车间针对提高车身平整度等目标，切实落实工位自查互查，向各工位下发《各工位自查互查项目表》和《工位质量自查互查表》，各工位工位长每天填写并上交质量活动小组一份《工位质量自查互查表》，质量活动小组进行抽查。

焊装车间积极行动，针对焊装大巴线配置状态多的特点，焊装车间将工序质量控制落实到每个工位，明确质控要点和责任人。例如：焊装专人对车辆状态进行确认，配置清楚，车号正确，预防状态错误导致制作质量问题；专人检查顶盖骨架埋铁、后视镜埋铁、后台阶埋铁、地板埋铁、冷气道行李架埋铁，有关工位对侧蒙皮检查松动问题。行李舱门干涉、缝隙不均，行李舱密封胶等问题进行管控，提高了工序质量。

质量月活动中，品管部号召全体员工“不制造不良，不接受不良，不传递不良”，切实负起质量责任，通过质量月活动，使实物制作质量有明显的提升。

“以人为本，以客为尊，创造，谋略”是大金龙的质量方针。大金龙的质量的重视和质量战略体现在这一方针中。

继2003年通过ISO9001质量体系认证后，大金龙先后通过3C、军标、出口免验认证，及欧洲VCA认证、伊朗、澳大利亚、俄罗斯等世界各地认证，取得了迈向的通行证。2008年，公司又启动了TS16949：2002质量体系认证项目，旨在通过质量体系的升级，提升公司质量能力。