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公司技术力量雄厚，检测手段完备，并引进的技术和的设备，拥有大型数控拼版焊机、锻压机、水下等离子切割机、大型罐体成型卷板机和水平的车制造设备，工厂致力于追求在安全、环保、、节能、自动化方面的技术研究和应用，强调产品美观性、经济型和功能性、产品质量稳定，经营方式灵活。
好在开始时使用预防性添加剂，然后使用提高生产力的产品，后考虑解决特定农场问题的产品。每种饲料添加剂都应具有经过验证的农场应用能效认证，其应非常大。使用的添加剂通常并不昂贵，尽管添加剂的效果可能不太好，但这种方法可以在农场中存活。
一旦拥有了足够的品牌度和美誉度，就会给企业的发展带来许多意料不到的方便。3、由于先入为主的印象，饲料品牌的转换难度成本很高。因此，很多企业在进入其他产业领域时，都采用了新的品牌，譬如，希望进入食品行业和房地产行业、零售业时，就使用了美好品牌。
虎口拔牙：在异地拓展，犹如虎口拔牙，因为那是人家的市场、人家的地盘，你要夺取，你比人家更强。换言之，也就是品牌认知、转换的难度相当之大。2、介入的时机：进入新市场，是选择市场低谷期还是高峰期，各有各的难处和好处，低谷期竞争对手防守较松懈但自己的困难也会很多，高峰期虽可以趁势而上但竞争对手的攻击力可能也会很猛。
当饲料工业已经进入相对成熟阶段以后，精细化就显得越来越重要了，因为这期间如果没有精细化，企业就没有效益，没有效益的企业，其他都无从谈起。在未来的市场上，饲料营销将呈现出以下四个特点。1、渠道扁平：竞争，尤其是大型企业之间日趋激烈的竞争，使得企业的利润空间逐渐被压缩，原来那种通过总经销层层批发再到终端用户的营销模式将难以为继。
服务营销：由于养殖业结构、养殖业规模、从业人员的素质都发生了显著变化，过去单纯的销售概念已经远远不能满足市场的需要，客户的需求日益提升，除了技术服务，还有企业文化、市场信息、营销方法，都成为他们的需求内容，过去销络或营销体系的概念所代替。
渠道的扁平化完全可以说是被市场逼出来的。六和集团大规模、高密度、低成本的竞争模式，为饲料企业销售渠道扁平化提供了一个成功的范例，不少企业正在群起而效之。3、市场半径收缩：饲料的单位价格和利润决定了其销售半径的大小，预混料、浓缩料、配合饲料的销售半径因此逐次递减。
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